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万青到武塔公司指导召开经营层干部管理岗位竞聘考核工作会
发布时间:2019-12-19 08:34:22 作者:黄燕 陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限公司 访问次数:

为紧跟湖北装备公司发展战略与改革步伐,12月18日上午,武塔公司召开经营层干部管理岗位竞聘考核工作会,湖北装备公司党委书记、董事长万青出席会议并做重要讲话,会议由武塔公司董事长胡林波主持,相关竞聘人员参加会议。

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会上,各岗位竞聘者围绕“转观念、抓质量、控成本、提效益”总体思路逐一发言,并就2020年的工作提出目标与改革举措。

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万总在听取了竞聘者的发言后提出:武塔领导班子成员要统一思想,厘清思路,牢固树立“四个意识”,以大局意识为着力点,通过各项举措提升项目利润和营业收入,推动企业高质量发展。一是要深入推进项目经理责任制。公司上下要强化政策导向,加速职工成长成才培养,全面开拓用人途径,利用项目经理制使职能部门与项目周期紧密相连,量化项目的完全生产成本,从而达到做实分子公司的目的。二是要做好企业的全面预算管理工作。财务管理作为企业管理的核心和基础,要当好企业的参谋和助手,在改革期间做好新的账套,以财务报表为基础数据, 使财务工作和经营工作相辅相成,做到“业财”有机融合。三是要划小核算单位,推进公司化运作模式。要以分子公司为利润中心进行独立核算,实行权责统一,形成以经营业绩考核为主的考核方式,要以利润为导向,明确考核责任主体,引导每位员工树立奋斗目标。四是要优化干部管理体系。干部首先做好“战斗员”,才能当好 “指挥官”,干部要有管理意识和思路,带领员工攻坚克难,公司上下要营造干部价值导向公平考核机制,实行公开考核,精准评定履职情况,让“能上能下”成常态。

最后,万总表示,企业面临的改革综合性较强,靠单兵突进难以奏效,公司领导班子要抓好牛鼻子,做足顶层设计,抓紧核心员工,树立系统性思维,做好整体谋划,找准牵一发而动全身的主要矛盾,进一步提高企业改革决策的科学性。

通过本次竞聘考核,武塔公司将积极贯彻落实装备公司深化改革精神与指示,自上而下积极带动干部职工思想转变,投身改革,内控成本,外抓市场,提升经济效益,全面推动公司改革发展。

 

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